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martes, 22 de julio de 2025
How the Global Majority can free itself from US financial colonialism
Industrial capitalism was revolutionary in its fight to free Europe’s economies and parliaments from the hereditary privileges and vested interests that survived from feudalism. To make their manufactures competitive in world markets, industrialists needed to end the land rent paid to Europe’s landed aristocracies, the economic rents extracted by trade monopolies, and interest paid to bankers who played no role in financing industry. These rentier incomes add to the economy’s price structure, raising the living wage and other business expenses, thus eating into profits.The 20th century saw the classical aim of clearing away these economic rents rolled back in Europe, the United States, and other Western countries.Today, land and natural-resource rents in private hands are still rising and even receiving special tax advantages. Basic infrastructure and other natural monopolies are being privatized by the financial sector — which is largely responsible for carving up and de-industrializing economies on behalf of its real estate and monopoly customers, who pay out most of their rental income as interest to bankers and bondholders.What has survived from the policies by which Europe’s industrial powers and the United States built up their own manufacturing is free trade. Britain implemented free trade after a 30-year fight on behalf of its industry against the landed aristocracy, aimed at ending the protectionist agricultural tariffs, the Corn Laws, which had been enacted in 1815 to prevent opening the home market to low-priced food imports, which would have reduced farming rents.After repealing these laws in 1846 to lower the cost of living, Britain offered free-trade agreements to countries seeking access to its market in exchange for these countries not protecting their industry against British exports. The aim was to deter less industrialized countries from working up their own raw materials.In such countries, Europe’s foreign investors sought to buy rent-yielding natural resources headed by mineral and land rights, and basic infrastructure headed by railroads and canals. This created a diametric contrast between rent-avoidance in the industrial nations and rent-seeking in their colonies and other host countries, while European bankers used debt leverage to gain fiscal control of former colonies who had won independence in the 19th and 20th centuries.Under pressure to pay the foreign debts that were run up to finance their trade deficits, development attempts, and deepening debt dependency, debtor countries were obliged to relinquish fiscal control of their economies to bondholders, banks, and creditor-nation governments, which pressed them to privatize their basic infrastructure monopolies. The effect was to prevent them from using revenue from their natural endowments to develop a broad economic base for prosperous development.Just as Britain, France, and Germany aimed to free their economies from feudalism’s legacy of the vested interests with rent extraction privileges, most of today’s Global Majority countries need to free themselves from the rent and debt overhead inherited from European colonialism and creditor control.By the 1950s these countries were being called “less developed” or, even more patronizingly, “developing.” But the combination of foreign debt and free trade has blocked them from developing along the balanced public/private lines that Western Europe and the United States followed.The tax policy and other legislation of these countries has been shaped by U.S. and European pressure to observe international trade and investment rules that perpetuate geopolitical domination by Western bankers and rent-extracting investors to control their national patrimony.The euphemism “host economy” is appropriate for these countries, because the Western economic penetration of them resembles a biological parasite feeding off its host.Seeking to maintain this relationship, the U.S. and European governments are blocking attempts by these countries to follow the path that Europe’s industrial nations and the United States took for their own economies with their 19th-century political and fiscal reforms that empowered their own takeoff.Without these countries adopting fiscal and political reforms aimed at developing their own sovereignty and prospects for growth on the basis of their own national patrimony of land, natural resources and basic infrastructure, the world economy will remain bifurcated between Western rentier nations and their Global Majority hosts and held subject to neoliberal orthodoxy.The success of China’s model poses a threat to the neoliberal order When U.S. political leaders single out China as an existential enemy of the West, it is not as a military threat but for offering a successful economic alternative to today’s U.S.-sponsored neoliberal world order.That order was supposed to represent the End of History, succeeding through its logic of free trade, government deregulation, and international investment free of capital controls, while detouring away from industrial capitalism’s anti-rentier policies.We can now see the absurdity in this self-satisfying evangelical view that had emerged just as Western economies were deindustrializing, as a result of the dynamics of their neoliberal finance capitalism.The vested financial and other rentier interests are rejecting not only China but the logic of industrial capitalism as described by its own 19th-century classical economists.Western neoliberal observers have closed their eyes to recognizing the ways in which China’s “socialism with Chinese characteristics” has achieved its success by a logic similar to that of the industrial capitalism advocated by classical economists to minimize rentier income.Most late 19th-century economic writers expected industrial capitalism to evolve into socialism of one form or another, as the role of public investment and regulation increased. Freeing economies and their governments from control by landowners and creditors was the common denominator of the social-democratic socialism of John Stuart Mill, the libertarian socialism of Henry George focusing on the land tax, and the cooperative mutual-aid socialism of Peter Kropotkin, as well as Marxism.Where China has gone further than earlier socialist mixed-economy reforms has been in keeping money and credit creation in the hands of government, along with basic infrastructure and natural resources.
lunes, 14 de julio de 2025
Botánicos descubren en Tanzania árboles gigantes de hasta 3.000 años, desconocidos hasta ahora por la ciencia, con ejemplares de 40 metros y más de 100 toneladas de carbono almacenado
Científicos han identificado una nueva especie de árbol gigante, Tessmannia princeps, en las montañas Udzungwa. Esta especie nunca antes había sido registrada por la ciencia.Árbol desconocido durante milenios.Nuevo emblema de conservación en Tanzania.Solo unos 100 ejemplares vivos.Hasta 40 metros de altura y 2,7 metros de diámetro.Capta carbono durante milenios.Clave para entender clima, suelos y biodiversidad.Descubriendo Tessmannia princepsEn las montañas Udzungwa de Tanzania, un equipo de botánicos liderado por Andrea Bianchi descubrió algo que parecía imposible: un árbol colosal, jamás documentado, y que podría llevar más de 3.000 años en pie. Fue hallado en las Reservas Forestales de Boma la Mzinga y Uluti, en una zona tan remota y escarpada que había escapado a la ciencia durante siglos.La especie fue nombrada Tessmannia princeps, en alusión a su porte eminente y al dominio visual que ejerce sobre el dosel del bosque. Con apenas un centenar de ejemplares conocidos, se trata de una joya biológica extremadamente rara.Tamaño, edad y resistenciaLos árboles más grandes de esta nueva especie alcanzan unos 40 metros de altura y hasta 2,7 metros de diámetro, apoyados sobre enormes contrafuertes que les otorgan estabilidad en suelos tropicales poco profundos. El análisis de anillos en un tronco caído naturalmente mostró hasta 15 anillos por centímetro, un ritmo de crecimiento tan lento que sugiere edades cercanas a los 3 milenios.Esta longevidad es excepcional en selvas húmedas, donde la descomposición rápida impide normalmente que los árboles vivan tanto. Su resistencia desafía lo esperado y abre nuevas preguntas sobre la química de la madera tropical y su papel en la historia ecológica de la región.Una arquitectura únicaTessmannia princeps es una especie emergente del dosel, lo que significa que su copa sobresale por encima del bosque. Esto le permite captar luz solar directa, crear microclimas y regular la temperatura del entorno inferior. Las raíces contrafuertes, que alcanzan hasta 15 metros de largo, disipan tensiones mecánicas y facilitan el anclaje en suelos frágiles.Sus hojas brillantes, con decenas de folíolos, y sus flores blanquecinas con glándulas amarillas desprenden un aroma intenso que guía a los investigadores antes de que el tronco siquiera se asome entre la vegetación. A pesar de su tamaño, no presenta espinas ni mecanismos de defensa visibles, lo que apunta a estrategias químicas aún por descifrar.Un fantasma en el bosqueQue un árbol de estas dimensiones haya pasado desapercibido hasta hace poco revela lo poco que aún se conoce sobre los bosques tropicales. La zona de descubrimiento se encuentra entre los 1.280 y 1.520 metros sobre el nivel del mar, alejada de rutas agrícolas y protegida legalmente desde 2016. Esto ha sido clave para que la especie sobreviviera sin presión humana directa.La constante niebla, la dificultad del terreno y el escaso acceso han creado un refugio natural. De hecho, incluso expertos locales creían haber identificado ya todas las leguminosas de gran tamaño en la región. Esta sorpresa botánica refuerza la necesidad de explorar con profundidad los ecosistemas que creemos conocer.Conservar lo irreemplazableCon menos de 1.000 individuos estimados y una distribución extremadamente reducida, Tessmannia princeps ha sido clasificada como “Vulnerable” por la UICN. Aunque el área está protegida, la expansión agrícola, los incendios y las infraestructuras cercanas siguen siendo amenazas indirectas.La buena noticia: ya se están usando estos árboles como símbolos de conservación. Programas comunitarios que incentivan la protección de corredores ecológicos ahora citan a esta especie como prueba de que incluso áreas estrechas pueden resguardar vida única. Además, se están promoviendo alianzas entre científicos y habitantes locales para reforzar la vigilancia y la investigación.Lo que enseñan los árboles milenariosEl hallazgo plantea implicaciones profundas. Primero, demuestra que incluso en ambientes húmedos —donde la vida y la muerte se aceleran— hay espacio para especies de longevidad extrema. Segundo, cada árbol de estos funciona como una máquina natural de captura de carbono, almacenando toneladas de CO₂ durante milenios. Y tercero, sus anillos apretados guardan huellas del clima, información clave para entender cambios a largo plazo en la región.Los investigadores ya preparan análisis con radiocarbono y química isotópica para afinar las fechas y estudiar cómo las lluvias dejan rastros en su madera. Estos datos pueden alimentar modelos climáticos regionales y mejorar la planificación ambiental.
lunes, 14 de julio de 2025
Trump fue abucheado en la final del Mundial de Clubes y criticado por los jugadores del Chelsea por colarse en el festejo
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, experimentó la agonía y el éxtasis este domingo durante la final del Mundial de Clubes, que el Chelsea venció por 3-0 al Paris Saint-Germain.Como invitado de honor, Trump acompañó con saltos y aplausos la celebración de los jugadores del Chelsea cuando su capitán Reece James elevó el trofeo que le entregó el mandatario tras la final en el estadio MetLife en East Rutherford, a las afueras de Nueva York.“Pensé que iba a salir del escenario pero quiso quedarse”, dijo el lateral derecho en la zona mixta del recinto deportivo, quien quedó en video con un rostro evidentemente molesto por la presencia de Trump en medio de los festejos con el trofeo.Poco antes, Trump fue abucheado ruidosamente en medio de aplausos mientras caminaba hacia el podio ante unos 81.000 espectadores para la ceremonia de premiación, encabezada por el presidente de la FIFA, Gianni Infantino.La música en el estadio, en el que había numerosos aficionados latinoamericanos, subió de volumen.
domingo, 13 de julio de 2025
Así era el Santísima Trinidad: el mayor navío de línea de la armada española
Con 59 metros de eslora, una tripulación de más de mil hombres y 140 bocas de fuego, el Santísima Trinidad fue el mayor barco de guerra de su época, y también el único que contaba con cuatro cubiertas armadas con cañones. Convertido en el orgullo de la armada tras su botadura en 1769, la nave participó en las principales batallas de la segunda mitad de siglo.La creación de tan formidable buque fue propuesta en 1766 por Mateo Mullan, un constructor naval de origen irlandés reclutado en Londres por el espía y oficial español Jorge Juan, como respuesta a las nuevas naves de tres puentes (cubiertas de cañones) construidas recientemente por los ingleses, quienes disputaban a la corona el dominio de los mares y las colonias americanas. Al contrario que estos, armados con unos 90 cañones, la nave tendría un tamaño mucho mayor y sería equipada con 112 piezas de artillería con el objetivo de derrotar a cualquier enemigo con su superior potencia de fuego. Carlos III vio con buenos ojos el proyecto y le asignó un cuantioso presupuesto, pero el tamaño de la nave era tal que solo se podría construir en los astillero de La Habana en Cuba, instalación que además contaba con fácil acceso a excelentes maderas americanas como el cedro o la caoba.
miércoles, 2 de julio de 2025
Nueva edición del programa de Competencias Digitales Profesionales
Ya está en marcha la cuarta edición del programa de Competencias Digitales Profesionales del Grupo SPRI. Un programa que ofrece un diagnóstico gratuito, valorado en hasta 8.100 €, financiado al 100 % y del que somos consultores acreditados desde la primera edición.El objetivo es identificar el nivel de competencias digitales de los equipos de trabajo y proponer acciones de mejora personalizadas para seguir impulsando la transformación digital en las organizaciones del País Vasco. El diagnóstico se basa en el modelo Ikanos, alineado con el marco europeo DigComp, y se realiza a través de un sencillo cuestionario online de unos 20 minutos. A partir de las respuestas, generamos un informe completo, tanto cuantitativo como cualitativo, con propuestas de evolución digital adaptadas a las necesidades de cada empresa.nueva edicion competencias digitales profesionalesCompetencias Digitales Profesionales en CiberseguridadComo novedad en 2025, Grupo SPRI ha lanzado una línea especializada en Ciberseguridad, para la cual nos hemos aliado con Cybertix (expertos en soluciones de seguridad digital) para ayudar a las organizaciones a fortalecer su respuesta frente a ciberamenazas y mejorar su madurez digital en este ámbito crítico.Los dos programas están dirigidos a empresas que tengan sede o al menos un centro de trabajo en Euskadi. Las plazas son limitadas y en las ediciones anteriores se han cubierto rápidamente. Aprovecha esta oportunidad y solicita ya tu participación. Luego tú marcarás los ritmos del desarrollo del mismo.¿Quieres potenciar las competencias digitales de tu empresa? Conoce más detalles y ponte en contacto con nosotros.
lunes, 30 de junio de 2025
Oscar Astier, protagonista en la revista Empresa XXI
Óscar Astier, nuestro CEO y fundador de Wetak, ha participado en la sección Protagonistas del periódico quincenal de industria vasca Empresa XXI, donde ha compartido su trayectoria profesional, el origen de Wetak, la evolución de la empresa y los planes que marcan su futuro.En la entrevista, Óscar explica que para 2009 “la formación online era muy plana, muy poco atractiva. Faltaba innovación, motivación y nuevos formatos.” Fue precisamente esa visión la que impulsó la creación de Wetak.También repasa uno de los momentos clave en la evolución del sector: la pandemia, que aceleró la digitalización de la formación en las empresas: “Muchas empresas se vieron obligadas a digitalizar su formación de manera urgente, y nosotros pudimos ayudarles a hacerlo de forma eficaz, automatizando procesos y reduciendo tiempos sin perder calidad ni personalización.”En cuanto a los planes de futuro, Óscar señala que la empresa busca seguir liderando la innovación en el aprendizaje digital y ampliar su presencia internacional.“El mundo de la formación está cambiando rápidamente. Nuestro objetivo es seguir desarrollando nuestra plataforma Alejandría y seguir trabajando en proyectos que nos ilusionan y nos hacen crecer.”Con un equipo de 30 personas y un enfoque multidisciplinar, en Wetak afrontamos el futuro con entusiasmo y con el firme propósito de contribuir a la transformación de la formación empresarial. Como concluye Óscar: “Elegí este sector porque creo que la educación y la formación son palancas de cambio fundamentales en la sociedad y en las empresas.”
viernes, 27 de junio de 2025
Ballenas en retiro este es un texto para que resuma el nuevo título
Las ballenas son los animales más grandes que jamás hayan existido. Pertenecen a un grupo de mamíferos marinos conocidos como cetáceos. No son peces porque tienen sangre caliente, respiran aire a través de pulmones y dan a luz a crías vivas que se alimentan de leche materna.Tienen un oído excelente y son dos o tres veces más eficientes que los mamíferos terrestres para utilizar el oxígeno del aire que respiran. Las ballenas tienen cajas torácicas colapsables que las ayudan cuando se sumergen a profundidad. Además, poseen una capa de grasa muy gruesa que las aísla para protegerlas del frío.Los científicos creen que las ballenas evolucionaron de mamíferos terrestres de cuatro patas. Ahora, están perfectamente adaptadas a una vida submarina. Tienen un cuerpo aerodinámico y han perdido casi todo el pelo externo para evitar la fricción y mejorar el deslizamiento por el agua. Sus extremidades se transformaron en aletas.Existen dos tipos principales de ballenas: las dentadas (como el cachalote y la orca) y las barbadas (como la ballena jorobada y la azul).–Las barbadas tienen placas en forma de peines que están formadas por estructuras compuestas de pelos rígidos. Estos forman una red que filtra la comida del agua del mar. La gran mayoría de las grandes ballenas son barbadas y se alimentan fundamentalmente de minúsculas criaturas llamadas krill, parecidas a los camarones.Las ballenas tienen unos orificios en la parte superior de la cabeza llamados “aventadores”, los cuales actúan como nuestros orificios de la nariz. Las ballenas barbadas tienen dos aventadores y las dentadas solo uno.
miércoles, 25 de junio de 2025
Este es un título más largo que he modificado después de que la noticia tuviera ya uno corregido
En la actualidad, el mundo laboral está experimentando transformaciones significativas impulsadas por avances tecnológicos, como la IA, así como por cambios en la economía global y por la rápida evolución de las industrias.En este contexto, las estrategias de Upskilling y Reskilling se han vuelto esenciales para mantenerse relevante en el mercado laboral. Cada vez es más común que las empresas seleccionen a las personas por su capacidad de aprendizaje que por sus conocimientos previos. No todas las personas tienen la misma capacidad ni la misma habilidad, y los ritmos de aprendizaje son diferentes.En este artículo, exploraremos a fondo estos conceptos y examinaremos cómo el e-Learning se ha convertido en la herramienta clave para impulsar estas iniciativas.Tabla de contenidosUpskilling: Potenciando las habilidades existentesReskilling: Adaptándose a nuevas realidades laboralesTecnología y e-Learning: Impulsores del cambioConclusiónUpskilling: Potenciando las habilidades existentesEl Upskilling se refiere al proceso de mejorar y actualizar las competencias y habilidades existentes de los empleados dentro de su misma área de trabajo o especialidad para que puedan mantenerse al día con las demandas cambiantes del mercado laboral. Es decir, se trata de aprender nuevas herramientas, tecnologías o metodologías que fortalezcan y amplíen el perfil profesional.En un mundo impulsado por la tecnología, las habilidades digitales, la inteligencia artificial y la analítica de datos se han vuelto cruciales. En este sentido, las empresas pueden implementar estrategias efectivas de Upskilling para mejorar la productividad y la competitividad.Por ejemplo, un analista de datos que aprende nuevas técnicas de visualización de datos o domina nuevas plataformas como Tableau o Power BI está realizando un proceso de Upskilling. Pero, ¿por qué es tan importante? Pues sencillamente porque la tecnología avanza más rápido que la formación tradicional. Según el informe del Foro Económico Mundial (2025) un 50% de los trabajadores han participado en programas de formación, reciclaje o mejora de sus cualificaciones en comparación con el 41% registrado en la edición de 2023. Además, el informe prevé que en los próximos cinco años se generarán 78 millones de nuevos empleos a nivel mundial, tal y como explicó Maria Obiols en los Encuentros Wetak, experta en RRHH y representante internacional de AEDIPE en la EAPM (European Association for People Management) y quien ha liderado la recogida de datos para la elaboración de este informe. Este reajuste del mercado laboral, implica que un alto porcentaje de los empleos actuales sufrirán una transformación significativa.Por ello, las empresas requieren equipos más ágiles. Las organizaciones buscan empleados que puedan adaptarse a nuevas herramientas y métodos con rapidez, sin necesidad de reemplazar el talento.En definitiva, es clave para la retención y fidelización del talento. Aquellos empleados que perciben que su empresa invierte en su desarrollo tienen más probabilidades de quedarse en ella a largo plazo.Descubre AlejandríaSimplifica la gestión y convierte el e-learning corporativo más efectivo y efVERSIÓN 3.0Reskilling: Adaptándose a nuevas realidades laboralesEl Reskilling implica adquirir habilidades completamente nuevas para desempeñarse en un puesto de trabajo distinto al actual. Es una reconversión profesional.Un ejemplo de ello puede ser un operario de fábrica que se forma como técnico de mantenimiento de robots industriales, que serán quienes realizarán en un futuro inmediato o cercano lo que ahora es su trabajo. Este ejemplo se lo escuchamos a principios de 2024 a Palmira García, que en aquel momento era Talent & Leadership Director en Pascual, en un evento de HR Talents. Tecnología y e-Learning: Impulsores del cambioEl papel de la tecnología en la revolución del aprendizaje no puede subestimarse. Las plataformas de e-Learning, la inteligencia artificial y la realidad virtual están transformando la forma en que las personas adquieren nuevas habilidades. La accesibilidad, la flexibilidad y la personalización de los cursos online están democratizando el acceso a la formación.El e-Learning ofrece grandes ventajas para el Upskilling, como por ejemplo catálogos amplios de cursos técnicos y especializados (programación, marketing digital, ciberseguridad, etc.). Además, el microlearning permite formar mediante “píldoras” de conocimiento adaptables al ritmo laboral.En cuanto al Reskilling, el e-Learning puede ofrecer itinerarios formativos enfocados al cambio de rol profesional, así como facilitar la adquisición de “soft skills” necesarias para cambiar de sector, como comunicación, liderazgo o pensamiento crítico. ConclusiónEn la era del e-Learning, Upskilling y Reskilling son imperativos para el éxito a largo plazo de las empresas y los profesionales. En este artículo hemos explorado cómo estas estrategias están moldeando el futuro laboral y cómo el e-Learning se ha convertido en la piedra angular de estas iniciativas. A medida que las empresas enfrentan desafíos cada vez más complejos, la inversión en el desarrollo de habilidades se presenta como una estrategia crucial para navegar por la incertidumbre y prosperar en la nueva economía digital.Como dijo Heráclito de Éfeso: todo cambia, nada permanece, excepto el cambio. Lo único constante es el cambio.
lunes, 2 de septiembre de 2024
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viernes, 30 de agosto de 2024
Noticia pública pero pide login para consumirla
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lunes, 26 de agosto de 2024
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jueves, 4 de noviembre de 2021
Desarrollamos Cava Academy, la primera Escuela Online de Formación Certificada en Cava
ContextoEl Consejo Regulador de la Denominación de Origen Cava, en su objetivo por divulgar el conocimiento del Cava alrededor del mundo, buscaba llegar a más personas a nivel mundial. El proyectoTomamos como base los cursos que ya se están impartiendo, de forma presencial, desde la Denominación de Origen Cava. Con estos contenidos, comenzamos un proceso de estructuración pedagógica para analizar cómo podríamos trasladar estos contenidos a online y, con ello, poder llegar a más rincones del mundo. La creación de un Campus Online era un requisito necesario, por lo que adaptamos Alejandría, nuestra plataforma de formación, para cumplir las necesidades propias de la D.O. Cava. De esta forma, damos el paso adelante para crear la primera para crear Cava Academy, la primera Escuela Online de Denominación de Origen Cava.Entre los requisitos necesarios de partida se encontraban:Venta de formación.Selección de candidatos que vayan a cursar las formaciones.Plazas limitadas.Multiidioma.La selección de candidatos resulta primordial, ya que dentro de la formación sobre el Cava, se encuentra la cata del producto. De esta forma, conseguimos obtener todos los datos de los y las participantes y así poder enviarles un kit de cata. Por otra parte, a nivel de estrategia digital, se piensa en la plataforma como un lugar de encuentro entre las personas amantes de este producto y con ello crear una comunidad de embajadores a nivel mundial.En esta fase inicial del proyecto, se plantean dos tipos de formaciones. La primera de ellas, para todo tipo de público, es el “Curso Formador en Cava”, dividido en 8 bloques 100% autoformativos online que permiten conocer a fondo el proceso de elaboración, características y singularidades del cava. El curso cuenta con un buen número de recursos multimedia y pruebas interactivas, así como catas virtuales impartidas por sommeliers. Todo ello convierte el proceso formativo en una experiencia amena, intuitiva y adaptable al ritmo de cada usuario. Una vez superado el test final, los y las participantes obtienen un diploma oficial como Formadores Homologados en Cava. Para aquellas personas que quieran profundizar más y disponer de un título certificado, está el curso “Experto en Cava”, que incluye la entrega de una tesis en base a las temáticas que se proponen anualmente.La plataforma se complementa con una mediateca de recursos destacados así como un glosario con los términos más importantes.Resultados de Cava AcademyCerca de cuatrocientos usuarios de múltiples países (España, Brasil, Gran Bretaña, Estados Unidos o India entre ellos) en apenas unos meses desde la puesta en marcha de la plataforma. Una comunidad creciente conforme pasa el tiempo, gracias a que una vez finalizan la formación, cada usuario pasa a formar parte de la comunidad Alumni del Cava Academy.Presencia en medios especializados en vinos, tanto nacionales como internacionales, que refuerzan la imagen del Cava por todo el mundo como una Denominación de Origen innovadora.
